Vier punten die graduates belangrijk vinden in hun baan

Graduates is een generieke, maar toch specifieke doelgroep, die je op verschillende manieren kunt benaderen. De generatie Y (geboren tussen 1982-2001) heeft andere interesses dan generatie X (geboren tussen 1956-1982) en heeft ook een ander sollicitatiegedrag. Zo switcht deze jonge generatie vaker van baan en werkt gemiddeld maar drie jaar voor dezelfde werkgever. Voordat je begint met het werven van getalenteerde studenten, verdiep je je eerst in de specifieke karakteristieken van deze graduates. Waar moet je als recruiter rekening mee houden als je graduates wilt werven?

1. Salaris en extra’s

Software Advice deed in 2014 onderzoek naar kandidaten die solliciteerden naar salesfuncties binnen de organisatie. Onderdeel van het onderzoek was: wat kandidaten belangrijk vinden in een baan. 34 procent van de graduates vindt het salaris het belangrijkst in een baan. Generatie X hecht meer waarde aan het salaris, uit het rapport Salarisgids 2015 blijkt dat 28 procent van de ondervraagde generatie X werknemers salaris op 1 zet. Overige zaken zoals balans tussen werk en privé (24 procent) en de carrièremogelijkheden (14 procent) bleven achter. Opvallend is dat de graduates aangaven dat ze de hoogte van het salaris minder belangrijk vinden dan het krijgen van salaris. Het is ook tekenend dat de lijst maar net wordt aangevoerd door het salaris (34 procent) tegenover bedrijfscultuur en sfeer binnen een organisatie (31 procent). Zo geeft een respondent aan in het onderzoek: ‘Ik ben er achter gekomen dat een goed salaris niet alles zegt als je je niet op je plek voelt op je werk.’

2. Bedrijfscultuur en -sfeer

Mensen willen graag een baan waar ze zich thuisvoelen en waar een goede sfeer hangt om te kunnen presteren. 31 procent van de Y graduates geeft aan dit belangrijk te vinden. Woorden als ‘positief’, ‘plezier’ en ‘vriendelijk’ kwamen vaak terug in de antwoorden van de ondervraagden. De bedrijfscultuur van de organisatie is ook iets dat de graduates belangrijk vinden, woorden als ‘uitdaging’, ‘dynamiek’ en de ‘focus op erkenning’ en het ‘bereiken van doelen’ kwamen vaak terug als opmerking bij het invullen van de enquête.

3. Voldoening en erkenning

Net achter de bedrijfscultuur en de sfeer is voldoening en erkenning (meaningful work) in een baan hoog geëindigd in de lijst. 30 procent van de ondervraagde graduates gaven aan dit te willen terugzien in de organisatie waarvoor zij werken. In de survey geven graduates aan dat ze graag werk doen waarvoor ze gewaardeerd worden en waar ze een passie voor hebben.

4. Ontwikkeling en groei in de organisatie

25 procent van de respondenten in het onderzoek, vindt het belangrijk om zich te ontwikkelen in de organisatie waarvoor ze werken. Graduates staan aan het begin van hun carrière en hebben nog een lange loopbaan in het verschiet. Het behalen van professionele doelstellingen binnen de organisatie worden door de graduates gezien als een pijler, net als persoonlijke ontwikkeling, het opdoen van ervaring en het uitbreiden van hun carrière.

Uit het onderzoek van Software Advice komt naar voren dat sales graduates voornamelijk op zoek zijn naar voldoening, geluk, ontwikkeling en erkenning (meaningful work) in hun werkzaamheden. Volgen van passies en deze uiteindelijk ook vinden in een baan is voor graduates één van de uitgangspunten. Salaris is uiteraard één van de pijlers om te werken en is met 34 procent ook de voornaamste reden die graduates opgeven, maar de hoogte daarvan is van minder belang. Bovendien wint salaris het maar net van de bedrijfscultuur en sfeer (31 procent), voldoening en erkenning (30 procent). Veel belangrijker vinden graduates het om erkent te worden in de werkzaamheden die zij doen en het werk te doen waarin zij zich kunnen ontwikkelen en zich gelukkig voelen.

Wanneer je graduates gaat werven, speelt de behoefte van de doelgroep een belangrijke rol. Het is daarom van belang goed na te denken over wat je doelgroep beweegt en hoe je hier als organisatie een invulling aan kan geven tijdens het recruitmentproces, maar ook daarna. De werving van graduates vraagt om een specifieke aanpak zoals bijvoorbeeld dat bij HJ Heinz is gedaan. Hierbij heeft VONQ HJ Heinz geholpen met het vinden van 30 jonge professionals in Nederland, Engeland en Italië. Wil je meer weten over hoe je jouw eigen graduate programma kan opzetten? Neem dan contact op met één van onze consultants.

VONQ